LBO transmission

Propriétaire-dirigeant d’entreprise

Cadre dirigeant d’entreprise

Réalisons ensemble un OBO

Vous voulez

> mieux répartir votre patrimoine aujourd’hui essentiellement constitué de votre entreprise
> assurer la croissance de votre entreprise et en augmenter la valeur
> préparer pour un deuxième temps une opération de cession optimisée qui pourra être soit interne, soit externe

Réalisons ensemble un MBO

Vous êtes

> cadre-dirigeant dans une filiale de grand groupe ou dans une PME dont les propriétaires ont décidé la cession
> conscient des possibilités de création de valeur de l’entreprise
> prêt à vous associer à un partenaire financier pour réaliser votre ambition

Vous recherchez

Une solution :

> globale mais étalée dans le temps
> optimisée sur le plan patrimonial
> respectueuse de l’entreprise et de ses besoins de développement

Vous recherchez

Des capitaux pour :

> racheter avec vous l’entreprise malgré vos moyens limités
> financer, si nécessaire, les croissances externes qui optimiseraient le développement

Un partenaire qui :> engage ses propres capitaux dans le projet
> vous fait bénéficier de sa forte expertise du domaine
> vous accompagne en matière de sortie
Un partenaire qui :> réalise avec vous le processus d’acquisition (lettre d’intention, audit, protocole d’acquisition, pactes d’actionnaires)
> définisse avec vous et soutienne la stratégie de l’entreprise (croissance interne ou externe)
> vous accompagne en matière de sortie (LBO secondaire, cession industrielle)

iXO Private Equity vous apporte :

Des moyens financiers :

> Investissements en fonds propres
> De 1 à 15 M€

La maîtrise de l’ingénierie financière :

> Montages financiers
> Structuration financière : recherche et syndication des crédits bancaires

La mise en relation avec notre réseau de partenaires :

> Des dirigeants et managers d’entreprises de secteurs proches ou connexes
> Des experts / conseils
> Des institutionnels privés ou publics

Un partenariat de proximité

> Disponibilité et accompagnement sur les décisions stratégiques
> Participation aux conseils d’administration/conseils de surveillance…

Une expertise en matière de sortie

> Élaboration et mise en place du schéma optimal
> Participation active au processus de cession (recrutement des conseils,négociations…)